Foire Aux Questions

Le premier rendez-vous consiste en un pré-diagnostic gratuit, destiné à comprendre vos enjeux et à analyser vos besoins spécifiques. À l’issue de cet échange, nous vous proposons une stratégie sur mesure ainsi qu’un plan d’action adapté à vos objectifs.

Faire appel à un cabinet externe vous permet de bénéficier d’un regard neutre ainsi que d’une expertise pointue dont vous ne disposez pas nécessairement en interne. C’est également une solution flexible, qui libère vos équipes des tâches complexes afin qu’elles puissent se concentrer sur leur cœur de métier, tout en garantissant une optimisation rapide de vos performances.

Meridia Conseil est un cabinet de conseil en gestion et en pilotage. Nous travaillons en revanche en parfaite complémentarité avec votre expert-comptable, souvent sur les mêmes outils.

Nos interventions se concentrent sur la stratégie financière, l’optimisation de la gestion opérationnelle et l’accompagnement RH. Nous combinons ces expertises afin de structurer durablement votre croissance et d’améliorer la rentabilité globale de votre entreprise.

Entre 10 et 45 jours, selon la complexité de votre activité. Nous prenons en charge la connexion bancaire, l’import de vos données existantes, le paramétrage des automatisations ainsi que votre formation. Vous êtes ainsi autonome en quelques jours seulement.

Aucune disposition légale n’oblige un dirigeant de TPE/PME à recourir à un expert-comptable : vous avez donc la possibilité de tenir votre comptabilité en interne. Comme le prévoit l’ordonnance n°45-2138 du 19 septembre 1945, le dirigeant peut parfaitement établir lui-même sa comptabilité.

Nos missions sont sans engagement de longue durée, conformément à la lettre de mission qui sera signée entre vous et le cabinet.